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Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos/Tarde
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Objetivo del Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos
Proporcionar herramientas solidas y eficaces para identificar, formular, evaluar y analizar la factibilidad estrategica y economica de proyectos dentro del contexto de su ciclo de vida.
Entregar instrumentos esenciales para la gestion de proyectos y una exitosa puesta en marcha e implementacion, de acuerdo con los estandares del Project Management Institute y mejores practicas de la industria.
Obtener competencias para manejar el ciclo completo de vida de un proyecto: identificar una oportunidad de creacion de valor; formular, evaluar, implementar y gestionar correctamente un proyecto de inversion.
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A quien se dirige el Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos
El diplomado esta dirigido a profesionales y ejecutivos con formaciones y experiencias diversas, que esten actualmente "o en un futuro proximo" involucrados en la formulacion, evaluacion y gestion de proyectos en empresas públicas o privadas, asi como en emprendimientos o nuevos negocios.
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Plan de Estudios Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos
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Objetivos |
Contenidos |
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Introduccion
al Estudio de
Proyectos
18,5 hrs. |
Entregar los contextos basicos del proceso de preparacion y evaluacion de proyectos.
Proporcionar los elementos conceptuales, las tecnicas y procedimientos que contribuyan a una gestion adecuada de los proyectos.
Reconocer las diferencias, tipologias y etapas de un proyecto, interpretando adecuadamente sus resultados.
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¿Que es un proyecto?
Diferencias entre preparacion y evaluacion
Objetivos de la evaluacion.
Necesidades y evaluacion de proyectos.
Diferencias entre evaluacion privada y social..
Tipologia de proyectos.
Capacidad de Pago.
Rentabilidad del Proyecto y del Inversionista.
Interpretacion de resultados economicos.
Matematicas financieras.
El ciclo del proyecto.
La importancia del entorno.
Por que fallan los proyectos.
Viabilidad de proyectos.
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Los Estudios de
la Preparacion y
Evaluacion de
Proyectos.
41 hrs. |
Generar la estructura basica de un proceso de preparacion y evaluacion de proyecto.
Usar herramientas para estimar demandas y
presupuestar los costos.
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Estudio de Mercado.
Las 4 P del proyecto (mix
comercial).
Tecnicas de proyeccion de mercado.
Importancia de los aspectos cualitativos.
Estudio tecnico.
Costos.
Tratamiento del IVA en la
construccion de flujos de caja.
Decisiones de tamaño y
localizacion.
Estudio organizacional, legal y administrativo.
TALLER I: Aplicacion de las tecnicas de proyeccion de mercado.
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Evaluacion
Economica /
Financiera y
Analisis
de Riesgo.
26 hrs. |
Analizar y gestionar la incertidumbre y el riesgo en un proyecto de inversion.
Conocer y evaluar distintas fuentes de financiamiento.
Estimar el costo de capital de los sectores, empresas e industrias.
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Introduccion al estudio financiero.
Plan de financiacion / estrategias y Enfoques.
Determinacion del valor del desecho del proyecto.
Determinacion del horizonte de evaluacion de criterios.
Estimacion del costo de capital.
Concepto de Riesgo: varianza, covarianzas y betas.
Analisis de sensibilidad.
simulacion de Montecarlo.
TALLER II: Construccion de flujos. Evaluacion economica. Proyecto puro y proyectos con financiamientos.
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Metodos de
Planificacion y
Programacion
de Proyectos.
21,5 hrs. |
Proporcionar los elementos conceptuales, las tecnicas y los procedimientos que constri-buyan a una gestion adecuada de proyectos.
Analizar la administracion del proyecto en sus distintas etapas.
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Etapas y administracion de
proyectos de inversion.
Planificacion y Analisis de preinversion en la ejecucion de proyectos.
Proceso de programacion.
Asignacion de recursos.
Minimizacion de costos.
Control del proyecto.
Aplicacion de software.
TALLER III: Aplicacion de las tecnicas de programacion y planificacion de proyectos.
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Cuerpo Academico Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos
José Manuél Sapag PuelmaTitulo Ingeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral, Chile
Reinalgo Sapag ChainTitulo Ingeniero Comercial Economísta y Contador Auditor , Universidad de Chile, Chile
Rodrigo Fuentes DiazTitulo Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile
MBA Finanzas, Universidad de Chile, Chile
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(*) Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el programa, seran seleccionados tomando como base, principalmente la nomina que aqui se presenta.
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Valores y Horarios Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos
Valor: UF 120
Valor 25% descuento: UF 90
Ahorro Descuento: $ 630.000 .-
Hasta 18 cuotas de: $ 105.000 mensuales.
Descuento valido hasta el 29 de Julio.
*Valores Referenciales.
Horas: 107 hrs.
Horario:
- Jueves de 18:30 a 22:00 hrs.
- 6 Sabados de 09:00 a 13.30 hrs.
Fecha de Inicio: 30-09-2010
Fecha de Termino: 14-04-2011
Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos
Codigo Sence: 12-37-8421-15
Actividad/es de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un titulo o grado académico.
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Informacion Diplomado en Evaluacion y Gestion de Proyectos
Antecedentes de Postulacion
Solicitud de inscripcion en pagina web
Curriculum Vitae
Certificado de Estudios
2 fotografias tamaño carne
Requisitos para la obtencion del diplomado
Aprobar todos los cursos del programa
Asistencia minima de 75% del total de sesiones
Informaciones y matriculas
Programa de Desarrollo Gerencial
Universidad de Chile
Diagonal Paraguay 257, Piso 10, Of. 1004
Telefono: (56 2) 978 3380
E-mail:
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Site: www.unegocios.cl
Horario de atencion continuado de 9:00 hrs. a 20:00 hrs.
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* se han omitido acentos para facilitar compatibilidad con buscadores.
