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Diplomado en evaluacion y Gestion de Proyectos (Mañana) 2º Semestre


 

objetivo Diplomado en evaluacion y Gestion de Proyectos (Mañana)

Proporcionar herramientas solidas y eficaces para identificar, formular, evaluar y analizar la factibilidad estrategica y economica de proyectos dentro del contexto de su ciclo de vida.

entregar instrumentos esenciales para la gestion de proyectos y una exitosa puesta en marcha e implementacion, de acuerdo con los estandares del Project Management institute y mejores practicas de la industria.

obtener competencias para manejar el ciclo completo de vida de un proyecto: identificar una oportunidad de creacion de valor, formular, evaluar, implementar y gestionar correctamente un proyecto de inversion.

 

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A quien se dirige Diplomado en evaluacion y Gestion de Proyectos (Mañana)

el diploma esta dirigido a profesionales y ejecutivos con formaciones y experiencias diversas, que esten actualmente -o en un futuro proximo- involucrados en la formulacion, evaluacion y gestion de proyectos en empresas publicas o privadas, asi como en emprendimientos o nuevos negocios.

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Plan de estudio Diplomado en evaluacion y Gestion de Proyectos (Mañana)

 

  objetivos Contenidos
1. introduccion al estudio de proyectos.
17,5 Horas

entregar los contextos basicos del proceso de preparacion y evaluacion de proyectos Proporcionar los elementos conceptuales, las tecnicas y los procedimientos que contribuyan a una gestion adecuada de los proyectos.

Reconocer las diferencias, tipologias y etapas de un proyecto, interpretando adecuadamente sus resultados.

- ¿Que es un proyecto?

- Diferencias entre preparacion y evaluacion

- objetivos de la evaluacion

- Necesidades y evaluacion de proyectos

- Diferencias entre evaluacion privada y social.

- Tipologia de proyectos.

- Capacidad de pago.

- Rentabilidad del proyecto y del inversionista.

- interpretacion de resultados economicos.

- Matematicas financieras.

- el ciclo del proyecto.

- La importancia del entorno.

- Por que fallan los proyectos.

- Viabilidad de proyectos.

2. Los estudios de la preparacion y evaluacion de proyectos.
50,5 horas

Generar la estructura basica de un proceso de preparacion y evaluacion de proyecto.

usar herramientas para estimar demandas y presupuestar los costos.

- estudio de mercado.

- Las 4p del proyecto (Mix comercial).

- Tecnicas de proyeccion de mercado.

- importancia de los aspectos cualitativos.

- estudio tecnico.

- Costos.

- Tratamiento del iVA en la construccion de flujos de caja.

- Decisiones de tamaño y localizacion.

- estudio organizacional, legal y administrativo.

- TALL eR i: Aplicacion de las tecnicas de proyeccion de mercado
3. evaluacion economica/financiera y analisis de riesgo.
27 horas.
Analizar y gestionar la incertidumbre y el riesgo en un proyecto de inversion.

Conocer y evaluar distintas fuentes de financiamiento.

estimar el costo de capital de los sectores, empresas e industrias.

- introduccion al estudio financiero.

- Plan de financiacion / estrategias y enfoques.

- Determinacion del valor del desecho del proyecto.

- Determinacion del horizonte de evaluacion de criterios.

- estimacion del costo de capital.

- Concepto de riesgo: varianza, co varianzas y betas.

- Analisis de sensibilidad. Simulacion de Montecarlo.

- TALLeR ii: Construccion de flujos. evaluacion economica. Proyecto puro y proyectos con financiamiento.

4. Planificacion, gestion y control de proyectos.
22 horas.
Proporcionar los elementos conceptuales, las tecnicas y los procedimientos que contribuyan a una gestion adecuada de los proyectos.

Analizar la administracion del proyecto en sus distintas etapas.
- etapas y administracion de proyectos de inversion.

- Planificacion y analisis de preinversion en la ejecucion de proyectos.

- Proceso de programacion.

- Asignacion de recursos.

- Minimizacion de costos.

- Control del proyecto.

- Aplicacion de software.

- TALLeR iii: Aplicacion de las tecnicas de programacion y planificacion de proyectos.
   

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Cuerpo Academico Diplomado en evaluacion y Gestion de Proyectos (Mañana)

Reinaldo Sapag Chain
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile
Jose Manuel Sapag Puelma
Ingeniero Comercial, Universidad Gabriela Mistral, Chile
Rodrigo Fuentes Diaz
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile
MBA, Universidad de Chile, Chile

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(*) Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el programa, seran seleccionados tomando como base, principalmente la nomina que aqui se presenta


Valores y Horarios Diplomado en evaluacion y Gestion de Proyectos (Mañana)

Valor: UF 130.

Hasta 18 cuotas de: $163.186.- mensuales 
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*Valores Referenciales

 

Horas: 107 hrs.

Horario:  

Fecha de inicio: octubre 2012 (fechas a confirmar).
Fecha de Termino


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informacion Diplomado

Antecedentes de Postulacion
Solicitud de inscripcion en pagina web
Curriculum Vitae

Requisitos para la obtencion del diplomado
aprobar todos los cursos del programa
asistencia minima de 75% del total de sesiones

Matriculas e informaciones
Centro de Desarrollo Gerencial
universidad de Chile

Carolina Ilabaca
Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 905
Telefono: (56 2) 978 1982 
e-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Horario continuado de Lunes a Viernes de 9:00 hrs. a 20:00 hrs.

Site: www.unegocios.cl

- Se han omitido intencionalmente los acentos

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* se han omitido acentos para facilitar compatibilidad con buscadores.

Centro de Desarrollo Gerencial
Universidad de Chile
Email: contacto@unegocios.cl
Horario continuado de 9.00 a 20.00 hrs.
Telefonos (56 2) 978 33 54 / (56 2) 978 19 82 / (56 2) 978 36 23
Diagonal Paraguay 257 P.9 Of.905.