Diplomado en Direccion Financiera

A quien se dirige Diplomado en Direccion Financiera

Dirigido a profesionales que se desempeñan o esten motivados en desarrollar su carrera en las altas responsabilidades financieras y que deseen mejorar su potencial desde los actuales enfoques de gestion empresarial y financiera.

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Plan de estudio Diplomado en Direccion Financiera

	Objetivos	Contenidos
1. Direccion estrategica y financiera. 15 horas.	Al finalizar el curso el alumno estara en capacidad de participar activamente en la definicion y revision de la estrategia de una organizacion desde un punto de vista financiero.	- Proceso de planificacion estrategica. - Analisis interno y externo. - Analisis de ventaja competitiva de la empresa desde la perspectiva financiera. - Estrategias financieras como parte de la creacion de valor corporativo. - Cuadro de Mando Integral.
2. Taller de IFRS. 15 horas.	Desarrollar una comprension de la estructura de los estados financieros (estado de situacion financiera, estado de resultados integrales, estado de flujo de efectivo y estado de cambio en el patrimonio neto) preparados por las empresas bajo IFRS (International Financial Reporting Standards) y de la informacion contenida en estos.	- Informacion y toma de decisiones. - Sistema regulador contable. - Estados financieros: estado de situacion financiera, estado de resultados integrales, estado de flujo de efectivo y estado de cambio en el patrimonio neto. - Efectivo y efectivo equivalente. - Cuentas por cobrar y existencias. - Inversiones financieras. - Activo Fijo. - Inversiones financieras.
3. Topicos avanzados en analisis de estados financieros. 15 horas.	Entregar las herramientas fundamentales que provee el Analisis de los Estados Financieros de la empresa. Analizar las cifras contenidas en los Estados Financieros, el estudio de los criterios utilizados, la formulacion e interpretacion de los indicadores financieros y a la elaboracion de breves informes financieros que permitan establecer la situacion actual y evolucion de los estados financieros de una empresa.	- Instrumentacion del analisis economico y financiero. - Concepto e Indicadores. Analisis del Circulante. - Analisis del Estado de Resultados. - Analisis de integral de los indicadores financieros. - Fundamentos estrategicos de ROA y ROE y la identificacion de las ventajas competitivas. - Concepto e Indicadores de Rotacion.
4. Gestion de credito y cobranza. 15 horas.	Lograr que los participantes conozcan las variables claves en la direccion de credito y cobranza exitosa. Identificando claramente la importancia para la Organizacion de ser eficientes y efectivos en esta gestion, para crear el valor agregado exigido.	- Proceso de otorgamiento de credito a personas juridicas. - Direccion de credito a empresas. - Prediccion de insolvencia e informacion financiera comercial. - Garantias. - Proceso de otorgamiento de credito a personas naturales. - Aspectos comerciales y administrativos. - Entorno de cobranza. - Segmentacion de clientes y politicas de cobranza.
5. Renta variable. 15 horas.	Lograr que los participantes conozcan los instrumentos existentes en el mercado local, para la elaboracion de estrategias de financiamiento, inversion y cobertura, y los riesgos asociados.	- Mercado de futuros y forward. - Mercado de swap. - Estrategias de cobertura y trading. - Mercado de opciones. - Acciones.
6.Renta fija. 15 horas.	Proporcionar los conocimientos y herramientas fundamentales para la administracion de instrumentos de renta fija, definicion de estrategias y toma de decisiones de inversion apoyandose en los fundamentos teoricos y en las reglas del mercado con el fin de cumplir con exito los objetivos de inversion en funcion del riesgo, plazo y rentabilidad.	- Mercados e instrumentos de renta fija. - Valoracion de instrumentos de renta fija. - -Estructura de tasas de interes. - Premios implicitos en la valoracion de instrumentos de renta fija. - Aplicaciones a mercados desarrollados y emergentes.
7. Gestion tributaria para la empresa. 15 horas.	Lograr que los participantes conozcan el sistema tributario nacional, analizando criticamente las consecuencias tributarias y financieras de organizar los negocios, asi como comprender y desarrollar las bases metodologicas y los principios de la planificacion tributaria.	- Introduccion al sistema tributario. - Sistema Tributario Aplicable a la Empresa. - Sistema del IVA. - Impuesto a las importaciones y exportaciones. - Impuesto a la Renta. - Impuesto de empresa y socios.
8. Control de gestion. 15 horas.	Lograr que los participantes comprendan e implementen el Control de Gestion desde una perspectiva estrategica para su organizacion. Es decir, conozcan y sean capaces de enfrentar los principales problemas que se presentan al utilizar los distintos mecanismos de control, esto es: planificacion, medicion del desempeño, evaluacion del desempeño, esquema de incentivos y cultura organizacional.	- Proceso basico de control. - Modelos de control de gestion. - Estructuras de responsabilidades. - Relacion entre recursos y resultados del control financiero. - Cuadro de Mando Integral. - Sistema de costos ABC. - Cultura organizacional. - Etica, control y rentabilidad.
9.Evaluacion de proyectos empresariales. 15 horas.	Introducir al alumno en los conceptos basicos del proceso de preparacion y evaluacion de proyectos, con la finalidad de entregarle una vision global de los distintos tipos de proyectos y la forma de construir los flujos de fondo para recomendar la conveniencia o inconveniencia de llevarlo a cabo. Proporcionar los elementos conceptuales, las tecnicas y los procedimientos que contribuyan a una correcta evaluacion de cualquier idea de proyecto.	- ¿Que es un proyecto? - Diferencias entre preparacion y evaluacion. - Objetivo de la evaluacion. - Necesidades y evaluacion de proyectos. - Diferencias entre Evaluacion Privada y Social. - Tipologia de proyectos. - Capacidad de Pago. - Rentabilidad del Proyecto. - Rentabilidad del Inversionista. - Interpretacion de Resultados Economicos. - El Ciclo de los Proyectos. - El estudio de organizacion. - Outsourcing. - Estudio Financiero.
10. Negociacion. 12 horas.	Conocer las mecanicas inherentes de los procesos de negociacion, las barreras, preconcepciones y errores que afectan la calidad de este proceso y la forma de mejorarlo para realizar negociaciones y estrategias eficaces y racionales, a nivel individual o grupal como integrantes de una organizacion.	- Naturaleza, conceptualizacion y planificacion de la negociacion. - Las negociaciones distributivas. - Las negociaciones integrativas.
11. Finanzas corporativas. 18 horas.	Proporcionar a los participantes los elementos de apoyo tecnico y de capacidad de analisis economico en la toma de decisiones financieras de largo plazo en una empresa. En particular, el apoyo se traduce en la comprension de las decisiones de financiamiento y determinacion de tasas de costo de capital y topicos de valoracion de empresas.	- Politicas de financiamiento. - Costo de capital. - Valoracion de empresas. - Valoracion de inversiones. - Valoracion de activos, pasivos y patrimonio por medio de flujos de caja descontados.
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Cuerpo Academico Diplomado en Direccion Financiera

Eduardo Albornoz Sanhueza

Alejandro Zurbuchen Silva

Francisco Sanchez Morales

Gonzalo Banados Diaz

Andres Jullian Romani

Marcelo Carcamo Oyarzo

Marcelo Matus de la Parra Munoz

Octavio Navarro Zagal

Pedro Alfredo Troncoso Martinic

Reinaldo Sapag Chain

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(*) Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el programa, seran seleccionados tomando como base, principalmente la nomina que aqui se presenta

Valores y Horarios Diplomado en Direccion Financiera

Valor: UF 140.

Hasta 18 cuotas de: $175.739.- mensuales  .

Horas: 165 hrs.

Horario:

• Martes y Jueves de 18:30 a 21:30 hrs.
• 2 Sabado al mes de 10:00 a 13:00 hrs.

Fecha de inicio: 24-04-2012
Fecha de Termino: 02-10-2012

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Informacion Diplomado

Antecedentes de Postulacion
Solicitud de inscripcion en pagina web
Curriculum Vitae

Requisitos para la obtencion del diplomado
aprobar todos los cursos del programa
asistencia minima de 75% del total de sesiones

Matriculas e Informaciones
Centro de Desarrollo Gerencial
Universidad de Chile

Paola Valenzuela
Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 905
Telefono: (56 2) 978 3354 
e-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla
Horario continuado de Lunes a Viernes de 9:00 hrs. a 20:00 hrs.

Site: www.unegocios.cl

- Se han omitido intencionalmente los acentos

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