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Diplomado en Dinamica Organizacional
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Objetivo del Diplomado en Dinamica Organizacional
Formar profesionales para el cambio y aprendizaje en organizaciones postindustriales.
Afrontar desafios de cambio e innovacion a travez de la perspectiva de sistemas, investigacion - accion participativa y aprendizaje experiencial.
Entender aspectos conscientes e inconcientes en organizaciones y sus implicancias en la colaboracion, especialmente, en procesos de cambios.
Fomentar y poner en practica principios de justicia organizacional en proyectos de cambio y aprendizaje organizacional. Esto considera respeto a derechos de las personas en el trabajo y promover la calidad de vida laboral.
Desarrollar competencias para el desempeño del rol de consultor.
El Diplomado es parte de la malla curricular del primer año del Magister en Gestion de Personas y Dinamica Organizacional que imparte la facultad de Economia y Negocios de la Universidad de Chile. La realizacion del Diplomado supone convalidacion de estudios para acceder al grado de Magister. Para el Magister es necesario contar con titulo profesional que otorga licenciatura.
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A quien se dirige el Diplomado en Dinamica Organizacional
A ejecutivos, jefaturas, profesionales y consultores que en su trabajo afrontan responsabilidades en proyectos de cambios en la esfera de individuos,grupos, relaciones entre grupos, toda la organizacion o en los vinculos con agrupaciones del entorno. El Diplomado prepara para afrontar los desafios de innovacion y cambios que son comunes en las actuales organizaciones postindustriales.
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Plan de Estudios Diplomado en Dinamica Organizacional
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Objetivos |
Contenidos |
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Liderazgo en Organizaciones: Aprendizaje Experiencial.
45 hrs. |
El curso considera dos partes:
La primera es un taller de caracter residencial de 4 dias de duracion, para aprender sobre el ejercicio del liderazgo en organizaciones a traves de la experiencia. Un aspecto central es el entendimiento de aspectos conscientes y emociones que ocurren en las relaciones de grupos y relaciones entre grupos, como afectan el desempeño del liderazgo y el cumplimiento de objetivos.
La segunda parte del curso considera la presentacion de un encuadre teorico que permite a los estudiantes consolidar los aprendizajes conseguidos en materia de liderazgo a traves de las experiencias en el taller.
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Caracteristicas de organizaciones postindustriales.
Aprendizaje a traves de experiencias.
Aspectos conscientes e inconscientes en sistemas.
Relaciones en grupos, relaciones entre grupos.
Ansiedades, defensas y aprendizaje.
Desarrollo del liderazgo en organizaciones.
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Personas y Dinamica Organizacional.
21 hrs.
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Fundamentar la colaboracion de personas para el desarrollo de ventajas competitivas en organizaciones tomando en cuenta los cambios que el post industrialismo ha traido en la esfera social, politica, economica y cultural.
La colaboracion de personas en rol, en las relaciones de grupo, relaciones entre grupos y en relaciones con el entorno son consideradas centrales para el aprendizaje y creacion de conocimientos. A gerentes y jefaturas se les atribuyen capacidades y protagonismos distintivos para plasmar condiciones que lleven a la colaboracion en organizaciones.
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Capitalismo.
El Trabajo.
Flexibilidad.
Justicia distributiva.
Tecnologias de informacion y comunicacion.
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Investigacion - Accion I
21 hrs. |
Presentacion y aplicacion del metodo de investigacion accion para el diagnostico, analisis de organizaciones, identificacion de problemas e implantacion de cambios.
El metodo de investigacion - accion, considera colaboracion entre investigadores, consultores y la gente que trabaja en organizaciones como base para que ocurra aprendizaje y cambio.
El curso prepara los estudiantes para iniciar, conducir e instalar proyectos de cambios en organizaciones en el marco de investigacion accion.
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Investigacion - accion y aprendizaje organizacional.
Relaciones consultor - cliente.
Etapas de un proceso de investigacion organizacional.
Modelos de analisis organizacional.
Topologia de variables y metodo cientifico.
Objetivismo y subjetivismo.
Metodo deductivo y tecnicas de investigacion cuantitativa.
Integracion de datos cuanti-tativos y cualitativos de investigacion.
Intervenciones organizacionales basicas.
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Estrategias y Cambios en Organizaciones.
21 hrs. |
Entender los cambios en organizaciones a necesidades estrategicas y mejoramiento del desempeño.
Se analisan tipos de cambios segun su complejidad e implicancias en motivacion, resistencias, aspectos politicos y conduccion estrategica de transiciones.
Se abordan distintas formas de intervenir en organizaciones para producir cambios que permitan mejorar efectividad, intervenciones de indole socio-estructurales y en procesos. Se entrega atencion especial a los cambios en organizaciones actuales y su facilitacion.
El curso busca que los estudiantes alcancen yna comprension de la gestion efectiva de cambios atendiendo especialmente a la condicion de transiciones psico social.
Evaluar resultados, anticipar desafios y tomar decisiones para el cambio.
Asignar una responsabilidad central para afrontar
constructivamente el mundo emocional de empresas y organizaciones.
Ampliar la conciencia y
comprension de emociones.
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Distincion entre acciones y tecnologias de Micro y de Macro desarrollo organizacional.
Consultoria de desarrollo organizacional y gestion de empresas que incorporan estas tecnicas.
Motivo de consulta y definicion del cambio.
Disposicion y capacidad de cambio del sistema cliente.
Racionalidad, valores, capacidad y motivaciones del consultor y su equipo.
Los grandes temas del cambio en intervenciones a nivel macro organizacional.
Inicio de la intervencion y la ruta de la gran consultoria.
Mantencion y evaluacion de los cambios.
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Coaching:
Consultoria de Roles Organizacionales.
21 hrs. |
Conocer y experimentar la consultoria de roles organizacionales, sus bases teoricas y metodos de aplicacion.
El curso prepara al alumno para colaborar a que personas puedan ejecutar roles con mayor efectividad y bienestar en el contexto de grupos y organizaciones.
La consultoria de roles enfatiza el uso de aprendizaje experiencial en el sentido que la persona analiza y mejora el desempeño de rol segun las circunstancias organizacionales especificas en que participa.
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Coaching modelos y habilidades.
Modelo ARO.
Uso de tecnicas para el analisis del Rol.
El sistema y sus Vicisitudes en el rol Organizacional.
Analisis del rol biografico.
Dominios y focos de intervencion.
Analisis del rol y cambio organizacional
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Cuerpo Academico Diplomado en Dinamica Organizacional
Eduardo Acuña Aguirre (Director)
Profesor Titular, Universidad de Chile, Chile.
Sociologo, Pontificia Universidad Catolica, Chile.
M.A. in Organizational Change, University of Leeds, University of Leeds, U.K
Fernando Contreras Muñoz
Psicologo, Pontificia Universidad Catolica, Chile.
Magister en Sociologia, Universidad Autonoma de Barcelona, España.
Matias Sanfuentes Astaburuaga
Psicologo Clinico, Pontifica Universidad catolica de Chile, Chile.
Ph.D. in Psychoanalytics Studies, University of Essex, U.K.
Rogelio Diaz Castillo
Psicologo, Universidad de Chile, Chile.
Estudios de Posgrado en el Departamento de Fisiologia y Biofisica, Universidad de Chile, Chile.
Victor Hugo Arancibia Labarca
Psicologo, Pontificia Universidad Catolica, Chile.
MBA, Universidad de Chile, Chile.
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(*) Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el programa, seran seleccionados tomando como base, principalmente la nomina que aqui se presenta.
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Valores y Horarios Diplomado en Dinamica Organizacional
Valor: UF 130
*Valores Referenciales.
Valor 25% descuento: UF 97,5
Ahorro Descuento: $ 682.500
Hasta 18 cuotas de: $113.750 mensuales
Descuento valido hasta el 30 de Junio.
*valores Referenciales.
Descuento valido hasta el 29 de Julio.
*valores Referenciales.
Horas: 129 hrs.
Horario: Martes y Jueves 18:30 a 21:30 Hrs.
Fecha de Inicio: 02-11-2010
Fecha de Termino: 07-04-2011
Diplomado en Dinamica Organizacional
Codigo Sence: 12-37-8419-95
Actividad/es de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un titulo o grado académico.
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Informacion Diplomado en Dinamica Organizacional
Antecedentes de Postulacion
Solicitud de inscripcion en pagina web
Curriculum Vitae
Certificado de Estudios
2 fotografias tamaño carne
Requisitos para la obtencion del diplomado
Aprobar todos los cursos del programa
Asistencia minima de 75% del total de sesiones
Informaciones y matriculas
Programa de Desarrollo Gerencial
Universidad de Chile
Diagonal Paraguay 257, Piso 10, Of. 1004
Telefono: (56 2) 978 3380
E-mail:
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Site: www.unegocios.cl
Horario de atencion continuado de 9:00 hrs. a 20:00 hrs.
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